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2012年10月20日

【電気機器】シャープ社員が激白「ウチの会社がダメになった理由」 要因のひとつに「社風」



1依頼@@@@ハリケーン@@@φ ★:2012/10/17(水) 19:44:58.96 ID:???


 シャープの凋落に「経営判断ミス」が散見されるのは各メディアが報じる通りだ。価格

競争時代の到来を目前にしながら、コスト度外視で“品質”にこだわり続けたこと。全盛期

に自社製品への供給を優先して得意先であったソニーへの納期を遅らせ、ソニーを怒らせた

こと(これによりソニーはサムスンと提携することになる)……。さまざまな要因が積み

重なり、今日の経営難を招いたと言えるだろう。



 そうした要因のひとつに「社風」を挙げるのが、ほかならぬシャープ社員だ。彼らに

「会社がダメになった理由」を直撃してみた。



 「ひとことで言えば、マジメに働く気がなくなる会社ですね。居心地は悪くないんですが

……」と話すのは、首都圏で営業を担当する近藤弘さん(仮名・29歳)。



 「象徴的なのは、リーマンショックで需要が冷え込んで以来、あり得ない勢いで毎年

ノルマが上がっていったこと。冗談にしか思えない数字です。部内でも『ふざけんな』と

いう声は上がっていましたが、その反面ぴりぴりした雰囲気はゼロ。なぜって、ノルマが

達成できなくてもなんのペナルティもないから(笑)」



 一方で、がんばって成果を出している人には期待とプレッシャーだけが集中し、給料は

ほとんど上がらないという不条理が……。



 「昇給と降給は±5%の範囲内と決まっているんです。そのくせ、頑張らなくてももらえる

手当ては充実していて、ウチの支社では住宅手当で8万円くらいもらっている人が多い」



 技術力、開発力に自信を持つ企業の例に漏れず、シャープでも営業が弱いと言われてきた

。だが、このところの業績不振を受けて「営業にテコ入れする」ことに。



 「各事業部で余っている人間を寄せ集めて『専門部隊をつくりました』と。今まで半導体

とかやっていたヤツを液晶の営業に回してどうするのって。そういう“やったふりだけ”が

、何につけても本当に多い」(前出の近藤さん)



 本社でマーケティングに携わる川口雄一郎さん(仮名・30歳)も「研修という名目で、

いきなり家電量販店に営業に行かされました。付け焼刃の営業は何の問題解決にもならない

と思うのですが……」と困惑する。



ソース:日刊SPA!

http://nikkan-spa.jp/309674



(つづく)





2@@@ハリケーン@@@φ ★ [sage] :2012/10/17(水) 19:45:54.53 ID:???


>>1のつづき



 関西で営業を担当する小西亮輔さん(仮名・28歳)はこう憤る。



 「ネットでバカにされていたV字回復プランには、僕らだって苦笑ですよ。液晶パネルを

アップルに安定供給することによって業績回復するとか言ってるけど、それでどれだけ数字

が改善される見込みがあるのか……などの具体的な話は一切ない。そんなの信用できるわけ

がないでしょう」



 近藤さんは、経営悪化が騒がれる前の6月ごろに転職活動を始め、すでに再就職先も決めて

いるという。周りからの反応は?



 「皆『うらやましい』とは言いますけど、口だけで誰も本気で転職を考えていない。そも

そも、転職に対して悪いイメージがあるんですよ。外から中途採用者が来ても部外者扱い

ですし、基本的にはプロパーばっかりで離職率も異様に低い。昔からそういう会社なんですね。

だから、こんな状況でも辞める人間のほうが珍しいんです」



 こうして話を聞いていると、シャープの経営難は「液晶パネル事業の失敗」以外にも

原因があるように思えてくる。そして、多くの読者は気づいたはずだ。ここで語られた

エピソードの多くは「ウチの会社でもよくある話」だということに……。そう、シャープの

悲劇は明日は我が身かもしれない。



<以下略。省略部分はソース参照>



-以上-



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【慶賀】朝日新聞「ねえねえ、死んだら火葬にするってホント?」皇后さまの誕生日に訊ねる



1 デボンレックス(愛知県):2012/10/20(土) 06:25:22.96 ID:47sBHCXqP BE:585369825-PLT(15001) ポイント特典


sssp://img.2ch.net/ico/anime_sasuga03.gif

抜粋



(問3)



 宮内庁は4月、両陛下のご意向を受けて、土葬から火葬への変更を含めた喪儀(そうぎ)方法の見直しを検討すると発表しました。

生前にお決めになったことで時代の変化を感じ、自身や家族の人生の終え方について考えるきっかけになった国民も少なくありません。

宮内庁幹部の会見では、両陛下が喪儀の簡素化を望むお気持ちがあることから検討が始められたとうかがっております。

また、皇后さまが陛下とご一緒の合葬の方式はご遠慮すべきだとお考えであることも伝えられています。

ご喪儀の見直しについて、陛下とどのようなお話をしていらっしゃるのかお聞かせください。



(宮内庁の回答)



 質問3については、宮内庁としては、事柄が両陛下のご喪儀に関することであり、

この問題に対するお気持ちを皇后陛下のお誕生をご慶祝する日にお示しいただくことは適切ではないと判断し、

別の機会にご回答いただき、お伝えすることとしました。



http://www.asahi.com/national/update/1019/TKY201210190583.html





2 トラ(チベット自治区):2012/10/20(土) 06:26:20.61 ID:SlUBbkgS0


キチガイですわ



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【政治】 批判はいずれ自公に向かう 「格差是正や特例公債法案を片付けてからだ。12月解散なんてできるわけない」 民主党幹部が指摘



1丑原慎太郎φ ★:2012/10/20(土) 06:43:01.74 ID:???0


★3党首会談、決裂 首相「解散回避」鮮明 対決姿勢強める◇特例公債、続く瀬戸際



 民主、自民、公明3党の党首会談が19日、決裂し、29日に召集される臨時国会では赤字国債の発行に必要な

特例公債法案の成立などが見通せなくなった。野田佳彦首相は衆院で審議を強行する構えで、

自公両党との対決路線にカジを切り、衆院解散回避を鮮明にしている。

だが、野党が多数を占める参院での展望は開けず、政権運営の不透明さも増す。

自公両党は田中慶秋法相の問題などで攻勢を強めるが、年内解散に追い込む決め手に欠き、

与野党の攻防は先行きの見えないチキンレースに突入した。



 公明党・山口那津男代表「谷垣(禎一自民党前総裁)さんとの間で年内解散の確約があったでしょう」

 自民党・安倍晋三総裁「私は谷垣さんから引き継いでいる。来年度予算編成はしないと言ったはずだ」

 首相「私はそういう認識はない。言った言わないになる。概算要求をすることが、予算編成をすることには直結しないという意味だ」



 安倍、山口両氏は、首相が谷垣氏に年末の予算編成は行わない考えを伝えていたと主張し、

「近いうち解散」の合意は「年内」のことだと繰り返したが、首相は取り合わず、予算編成を自ら行う意欲をにじませた。

約40分に及んだ党首会談の大半は解散時期をめぐるやりとりに費やされ、いらだった安倍、山口両氏が席を立ち、会談は終わった。



 だが、そもそも首相は解散時期は明示しないとする考えをたびたび表明しており、明示を求める自公両党と折り合うことは初めから難しかった。

民主党幹部は「衆院の1票の格差や特例公債法案を片付けてからだ。12月に解散なんてできるわけがない。首相は死んでも年内解散なんて言わない」と指摘する。



 にもかかわらず党首会談に臨んだ狙いについて、

首相側近は「臨時国会で何をやるか話すのが大事だった。臨時国会で正攻法で臨むための会談だった」と説明する。



 首相側には、自公が特例公債法案で協力を拒否すれば、批判はいずれ自公両党に向かうとの読みがある。

民主党幹部からは「自公が反対しても、衆参両院で特例公債を採決すべきだ」という強気の声さえ出ている。



毎日新聞 2012年10月20日 東京朝刊 http://mainichi.jp/opinion/news/20121020ddm003010104000c.html







3名無しさん@13周年:2012/10/20(土) 06:44:49.74 ID:3lvWkktu0


さすが馬鹿と無能と売国しかいない政党



批判は全部お前らに、だ

解散が遅れれば遅れるほどなくすのは議席だけじゃ済まなくなるぞ

国が違えばもう命狙われてるレベルだっていい加減自覚しろ





19名無しさん@13周年 [sage] :2012/10/20(土) 06:50:49.02 ID:GH8DmwPPP


>>3

復興予算の件が自公のせいになってるけど、

それって民主党が自公の傀儡政権だってことだよね?

与党なのに責任もって予算執行できないんだからw



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posted by 楽天野郎 at 07:27| Comment(0) | TrackBack(0) | 話題ニュース | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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